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节能咨询

节能规划

  节能规划

  第一节节能规划的概念

  一、节能的内涵

  《中华人民共和国节约能源法》把节能定义为:节能是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,减少从能源生产到消费各个环节的损失和浪费,更有效合理地利用能源。这就是说:节能是旨在降低单位产值能耗的努力,为此要在能源系统的所有环节,从资源的开采、加工、转换、输送、分配到终端利用。采取一切合理的措施来消除能源的浪费,充分发挥在自然规律所决定的限度内存在的潜力。

  二、工业园区或区域节能规划

  针对区域经济战略、产业发展、循环经济等课题项目,侧重于区域节能减排工作的发展思路、发展方向及发展重点等,具有微观性、针对性和可操作性,能够为企业提供专业、高效、实用的指导服务。

  二、企业节能规划

  企业规划是确定企业宗旨、目标以及实现企业目标的方法、步骤的一项重要经营活动。企业节能规划目的是使节能工作能够深入持久地稳步前进,它必须符合国家产业政策、符合企业的实际情况、充分分析和评价现有的管理和技术实力、分步骤分阶段地进行,达到期望的目标。目标要明确,既要有长期目标,也要有分阶段的短期目标。措施有力并有年度实施计划。

  第二节  节能规划的意义与步骤

  一、节能规划的意义

  节能管理的目的是合理利用能源,以最小能源消耗,获得最大的经济效益和社会效益。节能规划的本质在于综合分析。节能规划涉及工艺结构即产品结构及产量、工艺装备水平;能源结构即燃料间相互替代、燃料使用效率等;经济约束即内部价格的合理性、成本最小化等;环保约束即控制排放量;政府政策即立项、贷款、税收等优惠政策。

  二、节能规划编制步骤

  制定节能规划分为三个阶段:

    第一个阶段就是确定目标,即在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。

    第二阶段就是要制定规划,通过对系统分析,找出节能潜力,有针对性地采取管理、技术措施达到目标。

    第三个阶段对节能规划进行评估,如果与目标相距较大,还需要多个迭代的过程,需要考虑如何修正。

  第三节  节能规划的特点

  公司具有个行业节能咨询专家,本公司节能规划特点:分析方法科学、技术成熟、节能减排量准确分析、投资额度和经济效益预测、节能实施过程详细。

  工业园区及区域节能规划

  规划主要框架内容

  1、总则

  区域经济社会发展概况;编制规划的目的及意义;编制规划的指导思想;编制规划的依据;规划期限

  2、区域能源消耗与污染物排放现状及存在问题

  节能减排工作开展情况;能源消耗及存在问题;污染物排放现状及存在问题

  3、经济社会发展趋势及能源消费和污染物排放增量预测

  经济社会发展趋势;能源消费新增预测;新增三废排放预测

  4、规划指导思想、原则和目标

  规划指导思想与总体目标;规划原则;节能减排评价指标体系;

  5、节能减排规划方案

  节能减排总体方案;产业节能减排调整方案;社会体系节能减排方案;节能减排技术方案

  6、节能规划投资和财务分析

  主要针对节能规划的投资项目、节能量、投资效益、财务效益、利税效益等进行详细分析,做到投资方向,投资额度、节能量、节能效益等准确预测。

  7、规划效果分析

  节能效果评价;污染物减排效果评价;工业发展规划项目技术先进性分析

  8、发展节能减排的保障措施

  法律法规、政策(能耗标准、能源节约标准);鼓励政策(补贴政策、财税优惠政策等);财政手段刺激节能减排(财政预算、财政补贴);加强经济结构对节能减排的支持,积极发展节能减排(循环经济、优化能源结构、限制高能耗产业、农业经济结构调整)。

  企业节能规划

  规划主要框架内容

  第一章      总论

  第一节  编制依据

  第二节  企业概况

  第三节  企业发展规划

  第四节  其他说明

  第二章   规划目标

  第一节  指导思想

  第二节  基本原则

  第三节  目标

  第四节  基本思路

  第三章  系统分析

  第一节  当期能源消耗完成情况

  第二节  节能管理体制和制度

  第三节  企业的物料平衡

  第四节  企业的能源平衡

  第五节  技术装备情况

  第六节  企业节能统计情况

  第七节  能源计量配备情况

  第四章  实施措施

  第一节  措施综述

  第二节  管理节能措施

  第三节  结构节能措施

  第四节  技术节能措施

  第五章  措施评估

  第一节  技术方案评估

  第二节  环境保护评估

  第三节  经济评价

  第六章  实施步骤

  第一节  优先实施投资少回收期短技术

  第二节  成熟效果显著的项目。

  第三节  优先实施系统优化的项目。

  第四节  优先实施政府强制要求的项目。

  第五节  投资大回收期长技术成熟的项目和技术风险大的项目适时实施。

  第七章  其他

  第一节  建立组织机构,如成立领导小组负责规

  第二节  规划的组织实施,明确工作程序

  第三节  制定推进规划的考核办法

  第四节  编制规划的其他要求,如指出重点项目

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